sábado, 16 de mayo de 2009

GUIA DE APRENDIZAJE

0.1 EMPRESA:

En un sentido general, la empresa es una actividad constante la cual la realiza el ser humano, para un fin determinado; tambien se le conoce como un conjunto de personas que realizan diferentes tipos de actividades para un objetivo en comun; para formar una empresa se necesitan los siguientes elementos:

-capital
-trabajo
-recursos naturales

Diferentes Tipos De Sociedades y Su Constitucion:

-Sociedad Comercial: es un contrrato atravez del cual dos o mas personas se comprometen a hacer aportes en dienero, trabajo. cuyo fin es repatirse ls ganancias obtenidas.

-Sociedad Anonima: es aquella sociedad mercantil cuyos titulares son la participacion de la capital social a traves de titulos o acciones.

-Sociedad Encomandita: es aquella sociedad mercantil en la que existen dos tipos de socios:

*los socios colectivos que responden con la totalidad de su patrimonio de las actividades sociales
*los socios comanditarios que responden unicamente con el capital aportado

-Sociedad Comandita Simple: es aquella que existe bajo una razón social y se compone de uno o varios comanditarios que tienen la responsabilidad limitada al monto de su aportación.

La sociedad Comandita Por Acciones se constituye entre socios comanditados que responden de manera subsidiaria ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales y de uno o varios comanditarios que únicamente están obligados al pago de sus acciones y aportaciones

-Sociedad Limitada: es una sociedad mercantil en la quer el capital social esta dividido e capitales sociales de igual o distinto valor llamadas capitales sociales y en la que la responsabilidad de los socios se circunscribe unicamente por el capital aportado de cada uno.


0.2 CARACTERISITCAS DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARIO:

-Emprendimiento:

manera o forma de pensar o crear riqueza, razonar, actuar, centardas en las oprotunidades planteadas.

-Empresario:

*fijacion objetiva de objetivos ,perseverancia, conocimiento del negocio, fuerte ante el fracaso, autonomia, toma de riesgos moderados, persistencia en la resolucion de problemas, iniciativa, empuje e iniciativa, aceptan que no lo saben todo, salud fisica, mental y emocional, manejan la incertidumbre, retroalimentacion, autocompetencia, responsabilidad, confianza, versatilidad, deseo de independencia, fantasias positivas pero sobre todo emprendimiento.

0.3 LIDERAZGO, GLOBALIZACION, COMPETIVIDAD, CAMPOS DE CONOCIMIENTO

-Liderazgo:

Es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.

-Globalizacion:

Es un proceso fundamentalmente ecnomico que consiste en la creciente integracion de las distintas economias

*Ventanjas de la globalizacion:

1.crecimiento economico intecambio de productos

2.conocimiento de los mercados

3.desarollo de la tecnologia

4.transferencia tecnologica

5.turismo

6.permite la regionalizacion

*Desventajas de la globalizacion:

1.unificacion de culturas se pierde la identidad, valores, principios

2.desempleo

3.desacuerdos

4.perdida de libertad

5.destuccion ecologica

6.contaminacion ambiental

7.equidad salarial

8.metropolizacion de las ciudades

9.hundimiento economico

-Competitividad:

Es la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.

-Campos de conocimiento:

El Posgrado en Ciencias Políticas y Sociales está organizado en torno a campos de conocimiento que recogen y expresan una nueva concepción de las ciencias sociales, tanto en el ámbito cognoscitivo como en el de la organización del saber. Están diseñados como espacios que permiten combinar saberes disciplinarios con temáticas específicas y conjuntar la especialización disciplinaria con la convergencia entre disciplinas.

0.4 BLOQUES ECONOMICOS Y ALIANZAS ESTRATEGICAS:

1.Bloques economicos:

-Tratado De Libre Comercio (TLC)

-Asociacion Latinoamericana de Libre Comercio (ALALC)

-Asociacion Latinoamericana De Integracion (ALADI)

-Comision Economica Para America Latina (CEPAL)

-Mercado Comun Centroamericano (MCCA)

2.Alianzas Estrategicas:

-Grupo banco bogota, popular

-Papas margaritas y postobon

-Comcel y pony malta

-Postobon y super ricas

-Alpinito y maletas totto

0.5

-Autoreflexion: Es una accion de pensar en la etica y moral ; manifestarse a si mismo, estimulo de lo personal y sus acciones

-Autonomia: Es la condicion de la persona que tiene la capacidad de no depender de alguien; autosuficiencia para regir su vida interior.

-Recepcion: Es la sensacion de percibir que se realiza con una imoresion material atravez del sentido interior.

-Motivacion: Una lucha por sobrepasar alguna meta o logro; dandose animo a si mismo para ese objetivo.

-Creatividad: Es como una capacidad para crear o dar ideas y soluciones buenas y sabias ...ej: persona que crea anuncios o publicidad en una empresa.

-Innovacion: Capacidad para inventar y realizar ideas nuevas .

-Iniciativa: Comienzo o principio de la realizacion de un proyecto o dar el primer paso para obrar.

EMPRENDIMIENTO!




miércoles, 6 de mayo de 2009

DIRECCION, CONTROL Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA

DIRECCION DE LA EMPRESA


Es la ciencia que trata de la direccion, organizacion y control de una empresa orientada a la satisfaccion de necesidades humanas. la empresa debe dar un servicio a la sociedad, renumerar el capital aportado por los propietarios y renumerar al trabajador de forma adecuada.

CARACTERISTICAS DEL ARTE DE DIRIGIR :
  • Poder para tomar decisiones que guíen las acciones de otros.
  • Capacidad para comprender las motivaciones de sus subordinados
  • Capacidad para inspirar a sus subordinados a que den lo mejor de sí mismos
  • Debe tener la capacidad para gener un clima de confianza adecuado
LIDERAZGO

El liderazgo es conducir e influir en los demas. Un buen lider debe tener la capacidad de que lo demas confien en el, para poder influir en su comportamiento.

-tiene que analizar en la buena toma de desiciones
-capacidad de comprender la motivaciones de sus subordinados
-capacidad de mantener a los subordinados siempre dando lo mejor de si mismos.


CONTROL DE UNA EMPRESA
Es un proceso que lleva acabo el consejo de administracion, la direccion y los demas miembros , de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianza en la resolucion de objetivos en los siguientes ambitos o categorias:

-eficacia y eficiencia de la operaciones
-fiabilidad de la informacion financiera
-cumplimiento de leyes y normas

Control Interno:

-si una compañia se centra en las operaciones existentes e incorpora control en la actividades operativas basicas, normalmente puede evitar procedimientos y costes innescesarios

Objetivos:
-operativos
-informacion financiera
-cumpliemiento

Componentes:
-evaluacion de riesgos
-actividad de control
-informacion y comunicacion
-supervision

Actividades De Control:

se traducen en politicas y conocimientos en esas actividades de control salen las siguientes caracteristicas que son:

-segregacion de funciones
-analisis realizados por la direccion
-controles fisicos
-mecanismos de seguimiento del procso de informacion
-gestion de funciones de actividad
-indicadores de rendimiento


ORGANIZACION DE LA EMPRESA

Influye directamente en la percepcion que pueda tener un trabajador en sus condiciones la borales y en su rendimiento profesional.
una estructura organizativa con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo.

existen seis caracteres de la organizacionadministrativa de la empresa:

-burocracia
-especializacion del trabajo
-departamentalizacion
-cadena de mando
-centralizacion y descentralizacion
-formalizacion.